生产研发中心组织员工开展“执行力”培训

        随着生产研发中心规模的扩大，中心的统一管理和生产效率的提高显得尤为重要，在此情况下，各部门陆续开展了一些职业技能的培训活动，对部门员工的技术水平、业务技能、管理能力等方面开展全方位的培训。

        2013年3月，软件开发部开展了一次关于员工执行力的讲座，从普通员工的角度，深入浅出的讲解了执行力的必要性，分析了执行力低下给个人成长和企业发展所带来的不良影响和后果。在这次培训中，每位员工都有所启发和思考。意识到对于每一名项目团队成员来说，如何根据项目经理要求来制定个人的工作计划并且按照计划坚决执行是工作之首要，对于项目管理者来说如何有效的进行项目人力资源管理，使项目团队按期完成项目目标任务是项目成功的关键。

    软件开发部后续还将开展很多不拘泥于形式和内容的培训，邀请部门或公司内部擅长某种技术，或者具有较丰富的项目管理经验，或者精通行业和业务知识的员工来做培训，以期达到促进部门内员工取长补短共同进步，提高员工个人职业竞争力和部门整体生产效率的目的。